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临潼供电公司“五项举措”常态化开展现场工作安全管控

2019-04-28 10:21  兵马俑在线  字号:T|T

连日来,临潼供电公司在春季检修工作中,严格按照“安全第一、预防为主、综合治理”,落实“一岗双责”,以“抓落实、转作风、保平安”为基础,推出“五项举措”常态化开展现场工作安全管控,提升本质安全。

一、管理干部同进同出。不管是检修消缺或是故障抢修,供电公司管理干部与施工及抢修人员同进同出现场,对现场工作的每一道工序都监督管控到位,作业前重温事故教训,交代现场作业危险点,使广大员工实现由“我会安全”、“我能安全”、“我懂安全”的转变。加强员工之间的交流沟通,不断规范员工习惯行为,强化现场工作以干代培,加强指导,不断提高员工的技能水平。

二、安全监察认真履责。供电公司成立了安全纠违监督考核机制,纠违人员跟班作业,从指挥性违章、管理性违章、作业性违章、装置性违章抓起,不循私情,严查重处,认真履责。每一个工地一名安全纠违人员、一名管理干部,盯死看牢;推行现场作业标准化,规范现场警示标志;不仅着眼于反现场违章,更要着眼于消除装置性违章;各级安全第一责任人形成反违章工作长效机制。

三、严格检查两票三制。狠抓现场“两票三制”管理和规范填写使用以及派工单制度,对存在问题深入全面分析,制定整改措施,规范现场作业行为。强化标准、规程、“两票”执行,以抓好供电规范化管理为基础,使现场作业标准化、精益化管理稳步提升。时刻绷紧安全生产这根弦,全面筑牢安全生产高压态势防线。

四、现场悬挂安全警句。“安全连着你我他、平安生产靠大家”、“安全使全家幸福、违章是事故根源”等安全警句在工作现场悬挂,营造现场工作良好的安全文化氛围。在意识引导上,公司班子成员通过手机微信群传递安全生产温馨提示,传播安全理念,培养员工互相关怀的安全亲情意识,加大安全典型事件的宣传力度,实现从花开一朵到百花齐放的安全态势转变,实现人人要安全的大安全格局。

五、突击检查平安生产。针对春季基建施工、技改大修等工程建设进入高峰期,作业现场点多面广,施工检修人员众多,安全生产风险增大等。供电公司领导班子采取不打招呼,突然出现在施工现场,对施工现场的工作票填写、各项安全措施落实、施工质量等进行督促检查,发现问题加大曝光处罚,以制度管人、流程管事,加强绩效考核,坚持“广奖、重罚、狠抓、连责考核”的原则,力求做到安全预防、在控,稳中求进。

(供电公司 潘世策)

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