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2016年陕西联通重在“聚焦”推进重点领域规模增长

2016-01-21 10:05  西北信息报  字号:T|T

近日,记者从召开的中国联通陕西省分公司2016年工作会议暨二届二次职代会上获悉,2016年,陕西联通将全面实施聚焦战略,以“创新、合作、发展”为主线,推进重点领域规模增长,实现发展速度在重点地区、重点业务上保持领先。

陕西联通总经理谢国庆在工作报告中指出,2016年,4G发展是大势所趋,供给侧结构调整成为主要增长点;宽带发展供需两旺,规模增长恰逢其时;“云信息化”发展步入上升通道,需求侧空间巨大。陕西联通将立足新起点、抢抓新机遇、谋求新发展,通过实施聚焦战略,在重点领域实现快速突破、规模增长。

在创新上,陕西联通将聚焦体制机制与适应市场发展的管理体系,勇于探索,大胆实践,加大商业模式、经营服务、体制机制创新力度,通过创新解决发展中的活力与动力不足等问题。在渠道创新上,着力推进渠道结构优化、发展转型和基础管理提升;对全省自有营业厅实行集中统一连锁化运营;加快推进线上线下一体化营销,利用互联网手段实现实体渠道全覆盖;积极探索与银行渠道、俱乐部商盟等异业渠道的跨界合作,打造基于金融板块的渠道跨界、异业合作新模式,推动营销模式转型升级。在产品创新上,以视频应用为突破,以智慧沃家为引领,推出4K高清视频内容,上线沃家电视移动版,推进固带移融合业务上规模;持续优化和丰富流量产品,始终保持产品的新颖度、吸引力和竞争锐度,满足不同细分市场人群的流量需求。在体制机制创新上,继续深入推进专业化运营,优化专业化生产组织体系,加快市场线流程再造,以全流程贯通、多层次穿透的信息系统为支撑,打造专业化、集中化、扁平化的运营管理体系;推进网格准利润考核,将人、财、物等资源向一线网格下沉释放,通过反向考核推进前后台部门协同机制建立,实现营销资源快速供给;实行竞争性选拔小CEO,在自主用人、考核分配、资源支配等方面充分对一线授权,将权力清单、责任清单、考核评价清单、激励约束清单透明下沉,实现可考核、可评价、可管控,进一步激发基层责任单元活力。

在合作上,进一步解放思想,积极推动产业链深度合作,形成发展的协同效应。重点落实与陕西电信的“资源共建共享,客户服务提质”战略合作协议,通过开放、共享包括网络、业务和服务在内的各类资源,共同推进网络、终端等供给侧结构性改革,实现降本增效,提升国有资产运营效率,为客户提供更好的网络和服务。同时,采取BOT模式,加快推进农村宽带社会化合作。

在发展上,聚焦4G、宽带和平台类、产业互联网应用,集中资源、作出成效,确保基础业务实现有效发展,创新业务实现规模突破。

本文原载于兵马俑在线(news.wmxa.cn),转载请保留本链接,敬谢!

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