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韩城243名第一书记用实绩争“第一”

2017-11-04 08:30  渭南日报  字号:T|T

本报韩城讯(记者石小荣通讯员王向平)在脱贫攻坚工作中,韩城市注重发挥第一书记作用,从人员选派、教育培训、管理激励等方面加强管理,确保243名第一书记发挥真才实学,在抓党建促脱贫攻坚战场上“靠得住、担得起、干得好”。

按照“政治素质好、群众观念强、热爱农村工作、有较强工作能力、有事业心和责任心和开拓创新精神”的标准,韩城在全市83个单位通过公开选拔的方式,择优选派了243名机关副科级领导干部和后备干部担任第一书记,实现了所有村第一书记全覆盖。在各派驻村设立了公示牌,将第一书记姓名、工作单位、联系电话和包联部门以及工作计划和年度任务、承诺事项进行公开,便于群众反映诉求,帮助解决实际问题,接受群众监督,为建强组织、精准扶贫、为民服务、科学治理打下了坚实的基础。在此基础上,他们采取因地制宜、分类选派的原则,结合选派干部的专业特长和帮扶单位的资源优势,做到因村派人、因人定村,确保“第一书记”选派工作和任职村实际需求取长补短、同频共振。

第一书记下村去干什么?怎么干?针对这些问题,韩城市把第一书记培训纳入全市党员干部教育培训总体规划,先后两次对市镇办两级选派到村的第一书记,各部门、镇办委副书记、组织委员、党务干部进行了集中培训,特别是邀请了省委党建办、基层办副主任寇胜茂作了基层党务知识专题辅导;韩城市委党校脱贫攻坚讲习所和老干部“帮教团”结合第一书记自身职能,经常性开展业务知识培训;邀请全省“三变”改革权威、西安市农林委副主任任稳安作“三变”改革和村级集体经济发展培训。下发了《精准扶贫100问》《第一书记扶贫手册》《基层党组织规范化建设手册》,帮助他们尽快进入角色,提高了帮扶水平和履职能力。所有选派的第一书记紧紧围绕“建强基层组织、推动精准扶贫、为民办事服务、发展集体经济和提升治理水平”五项工作职责,通过走访党员群众、召开座谈会、入户调查等形式熟悉了村情,充分征求党员群众意见,量身定做了工作计划,明确了年度工作任务,做到了目标任务、时限要求、方法步骤、工作措施、责任主体的“五明确”。

韩城市出台了《第一书记管理激励办法》,建立健全第一书记“双向选派”“双向管理”“双向培养”“双向激励”工作机制。实行第一书记吃住在村制,每周必须驻村5天,每年驻村时间不少于220天,驻村期间不再承担派出单位工作。推行民情日志、工作例会制,第一书记每天把工作情况记录在册,每周一参加镇办工作例会,定期向镇办党委、派出单位汇报工作。持续开展第一书记抓党建促脱贫攻坚季度述职评议会,倒逼第一书记履职尽责。

韩城市加强服务保障,千方百计促使第一书记安心工作。由选派单位每年安排第一书记体检1次,办理任职期内人身意外伤害保险,每人每天生活补助60元。通过日常、季度、年度、述职评议和任期考核等方式,对表现优秀、成绩突出的第一书记由市委进行表彰,并在一线考察、一线提拔、一线使用;对不能有效履职的第一书记随时召回,纳入召回第一书记“黑名单”,是后备干部的取消资格,且年度考核不得评为优秀等次,3年内不得提拔任用;是新提拔领导干部的启动能下机制,进行停职或降级处理。今年以来,对81名无法正常履职的第一书记进行调整或召回,对年度考核不合格的10名第一书记进行待岗集中培训,提拔13名工作较为突出的第一书记担任副镇长、扶贫专员。

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