您当前的位置:网站首页 > 区县播报 > 正文阅读 >

耀州区扎实推进扶贫对象动态管理

2019-12-11 11:15  铜川日报  字号:T|T

(通讯员 陈超 寇飞)耀州区以“三比一提升”行动为统领,紧盯目标任务,采取“1345”工作法,科学调度、细核严查、协同录入,确保全区按时高质量完成扶贫对象动态管理工作任务。

建强一支队伍。成立了区委书记为组长的扶贫对象动态管理工作领导小组,组建了10个扶贫对象动态管理工作组,由10名区级领导带领十办两组200余人到村入户实地核查、双向反馈;成立了区级分管领导任组长的巡回指导组,带领业务人员逐镇办指导动态管理工作。

严把“三个关口”。区镇村三级严把信息数据采集、审核、比对三个关口。三级把采集关,信息采集人员充分利用“陕西省精准扶贫大数据”和“建档立卡”微信小程序进行核实把关,帮扶干部信息采集由第一书记(驻村工作队队长)把关、“四支队伍”信息采集由包村总队长把关。三层把审核关,“四支队伍”的数据信息采集由各镇办包村领导初审,分管领导复审,主要领导终审。三类把比对关,首先由区脱贫办对镇村上报的数据信息汇总整理比对,其次由区级行业部门对反馈数据信息逐条比对,最后由镇村对有疑点的人员进行信息佐证核实比对。

开展四级筛查。组织村、部门、镇办和区级开展“四级筛查”。各村“第一书记”或驻村工作队队长带队开展村级自查,由各帮扶部门组建工作队开展部门自查,由镇办党委书记带领脱贫攻坚工作队开展镇办核查,区上成立工作组每镇办随机抽取2-3个村进行区级抽查。通过四级筛查,全面发现问题、集中解决问题。

运用五项机制。一是总队长负责制。区级包抓领导担任镇办总队长,镇办包村领导担任村级总队长,总体负责动态管理工作。二是责任捆绑机制。围绕动态管理工作,构建从“区级领导”到“帮扶干部”的六级闭环责任捆绑机制,上挂一级,责任连带,纳入考核。三是定期通报机制。每周检查,每周通报,集中研判,集中解决,确保录入速度和质量双提升。四是问题销号机制。对反馈的问题,建立台账,跟踪指导,限期整改,销号解决,确保任务全见底,问题全清零。五是监督举报机制。将举报电话在镇、村公开张贴,接受群众监督,以问责倒逼工作落实。

    全站热点
    “不安分”的张凯:小护理大舞台

    2019-12-11 08:06阅读

    汉中市猪肉承储工作已全面启动

    2019-12-10 11:18阅读

    西一路街道党工委举行“时代在变初心未改——传承红色基因、铸牢信仰之魂”主题报告会

    2019-12-09 10:22阅读

    汉中市工业企业“散乱污“整治实抓效显

    2019-12-06 11:07阅读

    西安市市场监管局网监处督导住房租赁中介机构乱象专项整治工作

    2019-12-04 16:26阅读

    市政协党组理论学习中心组学习(扩大)会议召开 刘印生主持

    2019-12-03 08:09阅读

    耀州区加大脱贫攻坚资金投入力度

    2019-12-01 09:09阅读