蒲城县“八措并举”推进移民工程建设上台阶
狠抓工程质量。成立水库移民项目监督检查领导小组,制定移民工程质量管理措施,明确项目质量标准和流程,督促各业务股室规范管理、科学工作,通过定期的监督检查和不定期的抽查,及时发现并解决施工过程中存在的问题,确保水库移民工程建设质量;抢抓施工进度。在今年水库移民项目起步缓、实施晚的情况下,及时分析原因,迅速厘清责任,建立工作机制,合理调配资源,制定施工进度表,排除干扰,倒排工期,集中力量抓施工进度,确保移民项目按序时进度建成并收益;注重监督管理。择优选取工程监理单位,明晰监督责任,提升监理水平,要求在项目建设的每个关键环节监理单位全程旁站,指导工艺流程,严把质量关,并邀请优秀施工单位,以现场观摩教学和经验交流的形式,督促其他施工单位提高工艺意识和技能标准,确保移民项目让政府放心、让人民满意;形成工作联动。根据移民项目建设要求,建立由水保移民中心牵头,施工单位、监理单位、设计单位、项目所在镇(办)、项目村等相关单位共同参与的联动协调机制,明确分工、厘清责任,发挥共识共动作用,形成强大合力,共同推动移民项目顺利实施;强化项目管护。已完工并验收的项目及时移交镇村,要求项目村制定科学规范的管护制度,明确管护责任和管护人员,确保移民项目长久运行。对有经营收益的生产建设类项目,要求项目村制定切实可行的收益分配方案,建立移民群众参与平台,鼓励移民群众为项目的管理提供意见和建议,共同推动项目的长期管理和维护;规范资料管理。建立统一的项目资料管理模式,明确资料收集、整理、保存和使用的标准和流程,在每个业务股室设立专门的资料员,负责项目资料收集、整理和保管。同时要求施工资料和项目建设同步进行,同步完善,采取“一项一档”的形式,确保资料的时效性和准确性,为项目的决策和管理提供可靠依据;严明工作纪律。工程施工过程中,严格执行中央“八项规定”,坚决杜绝“吃、拿、卡、要”,推诿扯皮等行为,建立廉洁风险防控机制,对可能出现廉洁风险的环节进行排查和预防,及时发现和处理问题,确保项目、资金、干部安全;及时总结宣传。建立项目建设宣传平台,要求各业务股室及时发布在项目建设过程中好的经验、做法以及模范人物和典型事迹等,推动形成你追我赶、人人争先、个个创优的良好氛围,进一步增强干部职工的凝聚力和向心力,增进移民群众对水库移民项目建设的关注度和参与度。